渣男总裁别虐我第21章 冬雪与新芽危机应对与版图拓展
十二月的初雪悄然而至给文创园披上了一层薄薄的白纱。
凌薇薪站在“薇晓职场工作室”的窗前看着窗外飘落的雪花手里握着一份紧急邮件——合作了半年的“诚信百货”突然发函说要终止下季度的培训合作理由是“公司预算削减需优先保障核心业务”。
“怎么了？看你脸色不太好。
”苏晓端着一杯热可可走过来顺着凌薇薪的目光看向窗外“下雪了真美啊可惜咱们的合作客户却给了个‘寒冬’消息。
” 凌薇薪接过热可可指尖传来的暖意让她稍微冷静了些：“诚信百货要终止合作说预算不够。
咱们下季度有三分之一的营收都依赖他们现在突然终止肯定会有影响。
” 苏晓的笑容瞬间消失了：“怎么会这样？上个月他们还说咱们的培训效果很好要跟咱们续签长期协议呢！是不是有什么误会？” “我也不确定。
”凌薇薪打开邮件仔细看了一遍“他们只说预算问题没提其他的。
我打算下午去他们公司一趟当面沟通一下看看能不能挽回。
” 下午凌薇薪冒着雪来到诚信百货。
负责对接的王经理看到她脸上露出了为难的神色：“凌老师实在对不起不是我们不想合作是公司最近确实遇到了困难不仅是培训预算连市场推广预算都砍了一半。
” 凌薇薪看着王经理疲惫的脸色心里明白了几分——最近零售业竞争激烈诚信百货的业绩确实有所下滑。
她没有立刻提挽回合作的事而是先关心起他们的业务情况：“王经理您最近是不是压力很大？我看您的黑眼圈很重要注意休息。
” 王经理愣了一下随即叹了口气：“是啊业绩不好领导天天施压底下的员工也有情绪我都快扛不住了。
” “其实员工情绪也是影响业绩的重要因素。
”凌薇薪趁机说“咱们之前的培训不仅提升了客服团队的投诉处理能力还教了他们情绪管理技巧员工满意度提升了20%客户复购率也跟着涨了。
如果现在终止培训员工情绪可能会更差反而影响业绩。
” 王经理沉默了几秒说：“我知道你们的培训很好但预算确实批不下来我也没办法。
” “或许咱们可以调整合作方案。
”凌薇薪拿出早已准备好的备选方案“咱们可以把线下培训改成线上课程费用能减少40%；也可以分阶段付款先付一半等培训结束后再付剩下的。
这样既能帮你们节省预算又能保证培训不中断您看怎么样？” 王经理接过方案仔细看了起来。
凌薇薪没有催他而是耐心地等着。
过了十几分钟王经理终于抬起头：“这个方案确实可行我跟领导汇报一下明天给你答复。
” 凌薇薪松了一口气：“谢谢您王经理。
不管结果怎么样都谢谢您一直以来的支持。
” 第二天早上王经理发来消息：“领导同意了线上培训方案咱们下季度按这个方案合作。
” 凌薇薪兴奋地把消息告诉苏晓苏晓激动地抱了抱她：“太好了！你太厉害了竟然真的挽回了合作！” “其实也不算完全挽回只是调整了方案。
”凌薇薪笑着说“不过这件事也给咱们提了个醒不能过度依赖单一客户咱们得拓展更多的合作领域降低风险。
” 接下来的一周凌薇薪和苏晓召开了工作室会议和李姐、小陈一起讨论拓展业务的事。
“我觉得咱们可以进军互联网行业。
”小陈首先发言“我有个朋友在互联网公司做HR说他们公司的员工经常因为加班多、压力大而离职特别需要职场心理疏导和高效工作技巧的培训。
咱们可以开发针对互联网行业的定制课程肯定有市场。
” “我同意小陈的想法。
”李姐接着说“而且咱们还可以做个人咨询业务很多职场人遇到问题不知道该找谁倾诉咱们可以提供一对一的咨询服务帮助他们解决困惑。
” 苏晓也补充道：“咱们的书卖得这么好还可以开发配套的线上训练营比如‘21天职场情绪管理训练营’‘30天副业变现训练营’让读者能更深入地学习和实践。
” 凌薇薪认真地听着大家的建议在笔记本上快速记录：“大家的想法都很好咱们可以分三步走：第一步开发互联网行业定制课程由小陈负责利用他的人脉资源对接客户；第二步推出个人咨询业务由李姐负责她有丰富的职场经验很适合做咨询；第三步打造线上训练营由我和苏晓负责结合书籍内容设计实用的训练内容。
” 会议结束后大家立刻行动起来。
小陈很快联系上了朋友所在的互联网公司对方表示很感兴趣愿意先尝试一次小规模的线上培训；李姐整理了自己的咨询案例制定了详细的咨询流程和收费标准；凌薇薪和苏晓则开始设计“21天职场情绪管理训练营”的内容包括每日打卡任务、直播答疑、小组讨论等环节确保学员能真正学到东西。
一月初互联网行业的定制课程正式上线。
小陈根据互联网公司的特点设计了“高效加班技巧”“跨部门协作沟通”“职场压力疏导”等内容还加入了很多互联网行业的真实案例比如“如何应对产品上线前的紧急投诉”“如何平衡多个项目的工作任务”。
培训结束后学员们纷纷表示“太实用了终于知道怎么高效工作不用天天熬夜了”互联网公司也很快跟他们签订了长期合作协议。
与此同时个人咨询业务也迎来了第一个客户——一个刚入职半年的互联网运营因为“总是被领导批评觉得自己不适合这份工作”而焦虑。
李姐通过三次咨询帮助她分析了自己的优势和不足教她如何跟领导沟通、如何提升工作能力。
一个月后客户发来消息：“李姐谢谢您！我现在已经能独立完成工作任务了领导还表扬了我我再也不焦虑了！” 二月初“21天职场情绪管理训练营”正式开营。
让凌薇薪和苏晓没想到的是开营第一天就有300多个学员报名远超她们的预期。
在训练营里学员们每天打卡分享自己的情绪管理心得凌薇薪和苏晓则每天晚上进行直播答疑解决学员的困惑。
有个学员说：“以前我一遇到客户投诉就忍不住哭现在用了老师教的‘深呼吸调节法’和‘积极心理暗示’已经能冷静应对了谢谢老师！” 三月初工作室召开了季度复盘会议。
数据显示虽然失去了诚信百货的部分合作但通过拓展互联网行业客户、推出个人咨询业务和线上训练营下季度的营收不仅没有减少反而增长了25%客户满意度也保持在95%以上。
“太好了！咱们的业务拓展成功了！”苏晓拿着复盘报告兴奋地说“以后就算再遇到客户终止合作咱们也不用怕了！” 凌薇薪看着大家开心的样子心里满是感慨：“这都是大家一起努力的结果。
刚开始遇到诚信百货终止合作时我还很担心但现在看来危机也是机遇。
如果不是这次危机咱们可能还不会这么快拓展新业务也不会发现自己有这么大的潜力。
” 李姐笑着说：“是啊咱们工作室就像这窗外的新芽经历了寒冬的考验反而长得更茁壮了。
” 凌薇薪看向窗外春天已经来了积雪融化树枝上冒出了嫩绿的新芽。
她突然想起一年前的自己还在为“996福报科技”的工作焦虑而现在的她已经能带领团队从容应对危机拓展新的业务版图。
这种成长不仅是能力上的提升更是心态上的成熟。
会议结束后凌薇薪独自留在办公室打开“职场恋爱吐槽日记”写下：“2026年3月工作室度过了第一次危机还拓展了新的业务领域。
以前总觉得遇到困难是坏事现在才明白困难是成长的催化剂。
只要咱们团结一心积极应对就没有解决不了的问题。
未来咱们还要继续努力把工作室做得更大更好帮助更多的职场人。
” 写完凌薇薪合上日记拿起手机给诚信百货的王经理发了一条消息：“王经理最近天气转暖了您的心情是不是也好多了？咱们的线上培训效果很好有需要调整的地方随时跟我说。
” 王经理很快回复：“谢谢凌老师关心最近业绩确实有所好转等公司预算宽裕了咱们还是要恢复线下培训我相信你们的实力。
” 凌薇薪看着消息嘴角露出了微笑。
她知道工作室的未来还会有很多挑战但只要她们保持初心团结协作就一定能克服困难迎来更美好的明天。
窗外的阳光透过玻璃洒在凌薇薪的身上温暖而明亮。
她站起身伸了个懒腰准备去和苏晓、李姐、小陈一起规划下一季度的工作。
新的征程已经开启而她们已经做好了准备。
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