原来广告不是骗人的第244章 协同整合暗藏波澜

随着悠途高端定制旅游在欧美和亚洲市场的逐步拓展业务开展得如火如荼然而叶世并没有被眼前的成功冲昏头脑。

上一章结尾针对日本和韩国市场的反馈做出调整后叶世深知要想让悠途在全球市场站稳脚跟实现长远发展必须进一步优化资源配置加强各地区业务的协同合作。

这一天叶世召集孔灵、孟淼、颜琳以及负责欧美和亚洲市场业务的团队负责人齐聚公司的大型会议室。

会议室里气氛严肃而热烈众人围坐在椭圆形会议桌旁目光都聚焦在叶世身上。

叶世神色凝重地率先开口：“大家都清楚目前悠途在欧美和亚洲市场都取得了一定的成绩但我们不能满足于此。

全球市场竞争激烈我们必须整合资源实现协同发展才能保持领先优势。

今天把大家叫来就是要商讨如何具体推进这项工作。

孟淼你先说说对全球业务协同发展的看法。

”孟淼推了推眼镜条理清晰地说道：“叶总我认为全球业务协同发展首先要打破各地区之间的信息壁垒。

我们可以建立一个实时共享的全球业务交流平台让各地的销售、研发和售后服务团队能够随时沟通分享市场经验、技术创新成果以及消费者反馈。

比如欧美团队在户外探险产品开发方面的经验就能及时分享给亚洲团队为亚洲市场开发类似产品提供参考。

同样亚洲团队在精致服务细节方面的做法也能传授给欧美团队提升他们的服务质量。

”颜琳微微点头接着说道：“孟淼说得很对信息共享是关键。

除此之外资源整合也至关重要。

我们在全球各地都与不少高端酒店、旅游资源供应商建立了合作关系但目前这些资源的调配还缺乏系统性。

我们可以建立一个统一的资源数据库将全球的优质旅游资源进行整合。

根据不同地区的业务需求合理分配和预订这些资源提高资源利用效率降低成本。

比如说对于一些全球知名的高端酒店我们可以根据欧美、亚洲等不同市场的淡旺季灵活安排入住避免资源浪费。

”负责欧美市场业务的李经理也发言道：“叶总我非常认同建立交流平台和资源数据库的想法。

在实际操作中我们欧美团队可以率先分享一些与当地历史文化研究机构、户外探险俱乐部合作的经验。

在推广过程中我们发现欧美消费者对文化体验和户外活动的深度和专业性要求很高我们可以把筛选合作机构的标准和合作模式分享给亚洲团队供他们参考。

”孔灵眼睛一亮说道：“这确实是个好主意。

而且在宣传推广方面我们也可以相互借鉴。

亚洲市场制作的符合当地审美和文化特点的宣传资料其设计理念和宣传手法或许能给欧美市场带来新的思路。

反之亦然欧美市场在旅游媒体上投放广告的策略也能为亚洲市场提供参考。

”叶世听着众人的发言频频点头：“大家的想法都很有建设性。

不过在推进过程中肯定会遇到各种问题我们要提前做好应对准备。

比如说不同地区的团队可能存在沟通障碍文化差异也可能导致对市场需求的理解不一致。

孟淼你负责的交流平台建设要考虑如何解决这些沟通问题。

”孟淼思考片刻说道：“叶总为了解决沟通障碍我们可以在交流平台上设置多语言翻译功能确保信息准确传达。

同时定期组织跨地区的线上培训和交流会议增进各团队之间的了解和信任。

对于文化差异导致的理解不一致我们可以加强市场调研和数据分析通过客观的数据来辅助决策减少主观因素的影响。

”负责亚洲市场业务的王经理皱了皱眉头说道：“叶总资源整合方面也有难点。

不同地区的旅游资源供应商其合作条款和服务标准可能存在差异如何在统一管理的前提下保证服务质量的一致性是个需要解决的问题。

”颜琳接过话茬：“王经理说得没错。

我们可以制定一套统一的资源评估标准对全球的旅游资源供应商进行评估和筛选。

对于不符合标准的供应商进行整改或者终止合作。

同时加强与供应商的沟通和合作通过签订长期稳定的合作协议确保服务质量的稳定。

”叶世说道：“很好颜琳的想法很务实。

我们不仅要整合资源还要保证资源的质量。

另外在全球业务协同发展过程中我们要时刻关注市场动态和竞争对手的动向。

孔灵你在时尚界人脉广消息灵通要多留意行业内的风吹草动。

一旦发现竞争对手有新的动作我们要及时调整策略。

”孔灵自信满满地回答：“叶总放心我已经安排专人关注行业动态一旦有重要消息会第一时间向您汇报。

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